回顧盤點找差距，篤行不怠再出發。為及時總結各子公司、各系統經營管理工作，12月28日，劉關張集團在公司本部會議室召開了2022年度經營分析會議，對照年度經營指標與工作推進計劃達成情況，剖析問題、查擺不足、提出對策，并通過當前市場形勢、行業趨勢的分析，進一步理清發展方向和工作思路，制定切實可行的 2023年經營計劃。集團中高層管理人員共20余人參加會議。
各子公司、各系統負責人分別就2022年度經營指標及重點工作達成情況、存在的主要問題剖析及改進措施、2023年度經營計劃及行動方案等方面進行了專題報告，集團董事長兼總裁陳圣平先生作總結發言。
陳總強調，一是要堅持做好專業人才引進和人才體系建設，為集團高質量發展提供強力人才支撐；二是堅持“穩中求進”工作基調，提升專業知識和政策理論水平，推進多元化業務穩健發展；三是加強標準化、流程化、信息化建設，以機制優化提升集團運營效率；四是健全員工和供應商評估體系，匹配公司業態發展規模；五是精心打造企業文化，以組織感染力和品牌影響力賦能綜合業績提升。